Aus systemischer Sicht lassen sich Teamprozesse, Veränderungen in den Rahmenbedingungen oder konkrete Fallbesprechungen nur sehr schwer voneinander trennen. Meist sind es unterschiedliche Aspekte einer Herausforderung, die sich gemeinsam arbeitende Menschen stellen müssen. Dennoch gibt es einige Schwerpunkte die man im Rahmen von Supervisionsprozessen setzen kann. Meine Schwerpunkte sind:
- Teamsupervision: Das Arbeiten in Teams birgt häufig besondere Herausforderungen. Menschen mit teilweise sehr unterschiedlichen Sichtweisen, Wertesystemen und Arbeitsweisen sollen gemeinsam Projekte stemmen, Ziele verfolgen oder einfach nur tagtäglich miteinander arbeiten. Vor allem durch fehlende Kommunikation und Koordination entstehen dabei bisweilen große Reibungsverluste und persönliche Auseinandersetzungen. Teamsupervisionen können dabei helfen, die Kommunikation zu verbessern, Missverständnisse aus dem Weg zu räumen und Konflikte zu klären.
- Veränderungsprozesse begleiten: Personelle oder finanzielle Veränderungen, neue Aufgabengebiete oder veränderte Anforderungen aus dem Umfeld führen unter Umständen zu größeren Umwälzungen auch in bestehenden Teams. Um solche Übergänge erfolgreich zu gestalten, ist es meist hilfreich, sich externe Unterstützung zu holen.
- Fallsupervision: Vor allem in der sozialen Arbeit mit Menschen in schwierigen Lebenssituationen, ist es oft hilfreich, sich neue Impulse von außen zu holen. In Fallsupervisionen können dann besondere Umstände und Herausforderungen gemeinsame reflektiert und neue Ansätze entwickelt werden.
Natürlich stehe ich Ihnen bei Bedarf auch für andere Themen zur Verfügung. Eine kurze Beschreibung zu Ihrer konkreten Situation genügt, und ich lege Ihnen ein individuell zugeschnittenes Angebot vor.
